Người chỉ huy luôn cần đến những kỹ năng gói trọn kinh nghiệm và tinh hoa để dẫn dắt đội ngũ và nâng tầm lãnh đạo. Một trong những kỹ năng cần thiết chính là giao tiếp hiệu quả, từ ánh mắt nhìn, từ cái bắt tay hay nụ cười mỉm. Giao tiếp giỏi sẽ mở thêm những cánh cửa của năng lực, của sự hợp lực, sự cởi mở và đồng thuận - những nhân tố làm nên sức mạnh của đội ngũ.
Đừng sợ không phát triển được. Gates từng kể: "Bạn biết không, tại Microsoft năm 1975, khi chúng tôi viết những lệnh đầu tiên, cả công ty chỉ có một chiếc máy tính trên chiếc bàn làm việc duy nhất trong một căn phòng nhỏ. Tôi tự nhắc mình, chúng tôi rồi sẽ trở thành một công ty lớn, dù lúc đó tôi vẫn hơi nghi hoặc ‘liệu năm nay chúng tôi có thể tăng trưởng lên gấp đôi không?’". Rõ ràng, Gates đã vượt qua nỗi sợ hãi của ông về việc phát triển một công ty, nhưng bài học lớn hơn ở đây là việc trở thành một tập đoàn lớn không bao giờ là mục tiêu của ông. Cái Bill Gates có chính là các dự án của niềm đam mê, một tầm nhìn cho một tương lai tốt hơn, và chính niềm đam mê này là cây cầu cho sự phát triển mạnh của Microsoft.
Apple là một trong những môi trường làm việc phấn khích nhất, nhưng cũng thách thức nhất thế giới. Vì thế, được làm việc tại đó hiển nhiên không phải chuyện dễ dàng.
Warren Buffett và George Soros chính là minh chứng tiêu biểu cho việc nhất quán trong chiến lược đầu tư, dù là đầu tư giá trị hay đầu cơ, để tạo ra lợi nhuận ổn định.
Trong lá thư thường niên đại diện cho Quỹ từ thiện Bill & Melinda Gates gửi tới Warren Buffett, vợ của Bill Gates, bà Melinda Gates đã viết: “Lạc quan là một tài sản khổng lồ. Chúng tôi thấy điều đó trong ông, Warren thân mến. Thành công của ông không tạo ra sự lạc quan mà chính sự lạc quan đã dẫn lối để thành công tìm đến ông”.
Mối quan hệ vừa là bạn bè, vừa là đối thủ giữa Bill Gates và Steve Jobs đã trở thành huyền thoại trong giới công nghệ. Khoảnh khắc được thế giới nhớ đến nhiều nhất là cách đây 20 năm. Tháng 8/1997, Gates đã nhập cuộc giải cứu Apple – khi ấy đang trên bờ vực phá sản.
Trong kỳ tuyển dụng vào eBay, sau một loạt cuộc phỏng vấn kết thúc bằng việc người đối diện cho rằng Sandberg không có đủ kinh nghiệm cần thiết. Sandberg quyết định thay đổi một cách tiếp cận khác. Cô nói với Whitman, "Tôi không có bất kỳ kinh nghiệm liên quan nào. Tôi thừa nhận điều đó. Và tôi vẫn yêu thích được đến làm việc với chị, Whitman", cô nhớ lại.
Brainstorm với mục đích “Giải quyết một mục tiêu chung bằng cách đưa ra càng nhiều ý tưởng càng tốt, bất kể vô lý”. Trải qua quá trình phát triển, brainstorm đã trở thành một kỹ thuật tư duy sáng tạo hiệu quả.
Các doanh nghiệp trong nước đang phải đối mặt với nhiều thách thức trong việc tìm kiếm nhân tài, cạnh tranh về mức lương, chính sách ưu đãi… Để cạnh tranh với các doanh nghiệp nước ngoài, các doanh nghiệp nội cần đẩy mạnh xây dựng thương hiệu tuyển dụng để có thể tìm được người như mong muốn. Đó là nhận định của các công ty cung cấp dịch vụ tìm kiếm việc làm.
Nếu mục tiêu thực sự quan trọng với bạn, tôi đảm bảo rằng bạn sẽ tự tìm ra được hướng đi cho mình. Nếu mục tiêu không đủ quan trọng với bạn, tôi cũng đảm bảo bạn sẽ nhận ra được điều đó. Đó là cái mà không ai khác có thể làm được cho bạn, bởi không ai hiểu được bạn có những khả năng gì.
Điều khó nhất trong nghệ thuật thương thuyết là đạt được kết quả tốt đẹp, cân bằng quyền lợi cho cả đôi bên. Nhưng thế nào là quyền lợi cân bằng cho cả hai? Liệu các bên có ý niệm giống nhau về thế cân bằng hay không? Điều này dường như khó xảy ra. Dẫu vậy, người đi thương thuyết vẫn phải đạt được kết quả tối hậu là phe nào cũng vui vẻ, thỏa mãn trong cuộc giao dịch. Trong phạm vi bài viết này xin chia sẻ đến bạn đọc vài mẩu chuyện mà cá nhân tôi đã trải qua.
40 tuổi, Elon Musk đã trở thành một nhà kinh doanh thành công danh tiếng trên thế giới. Vậy ông có những bí quyết riêng nào?
Tỷ phú Richard Branson đã xây dựng thành công một công ty đa lĩnh vực trị giá hơn 8 tỷ USD từ năm 1970. Không chỉ thành công trong sự nghiệp kinh doanh, vị doanh nhân này còn xuất bản 6 cuốn sách, thành lập một tổ chức phi lợi nhuận và vẫn đảm bảo thời gian dành cho các sở thích cá nhân như lướt sóng, chơi tennis thường xuyên. Mới đây, ông đã chia sẻ bí quyết thành công để có thể làm được nhiều việc như vậy.
Có nhiều cách khác nhau để đánh giá nhân phẩm một con người song nếu muốn nhìn thấu đối phương, bạn chỉ cần nhìn cách họ xử lý việc này là đủ!
Thế hệ doanh nhân đầu tiên sau đổi mới 1986 đang già đi, và họ bắt đầu trăn trở về việc chuyển giao quản trị doanh nghiệp cho thế hệ con cháu tiếp theo.
VP Ban biên tập Việt Nam Franchise World (nhuongquyenvietnam.com)
Email:info@nhuongquyenvietnam.com
Ghi rõ nguồn "nhuongquyenvietnam.com" khi phát hành lại thông tin từ cổng thông tin này.
Copyright 2012– Best Fortune Co.,Ltd.
Giấy phép số 08/GP-ICP-STTTT;
Sở thông tin và truyền thông TP. Hồ Chí Minh.
Designed by : Saigon Domain
