Jeff Bezos, nhà sáng lập, CEO của Amazon, hiện là người giàu nhất hành tinh với tài sản hơn 154 tỷ USD, theo thống kê của Forbes. Bezos đã biến một cửa hàng sách trực tuyến thành lập trong garage trở thành hãng bán lẻ trực tuyến lớn nhất mọi thời đại.
Ngoài lương 15.000-20.000 USD mỗi tháng, nhà tuyển dụng còn phải đưa ra mức thưởng chiếm tới 30% lương, thưởng thâm niên để hút nhân sự cấp cao.
Tim Cook có tổng tài sản giá trị ròng ước tính 625 triệu đô la, và nhiều thành công của ông là nhờ vào lời khuyên của Steve Jobs từ 20 năm trước: rời bỏ công việc ổn định, lý tưởng hiện tại để gia nhập vào Apple. Tháng 8/2011, Apple chính thức bổ nhiệm Tim Cook lên làm giám đốc điều hành sau khi đồng sáng lập lừng danh Steve Jobs từ nhiệm.
Bằng cách áp dụng một phương pháp quản lý mới dựa trên độ tuổi, cách cộng tác, và lấy con người làm cốt lõi, tỷ phú Richard Branson đã định nghĩa lại về sự thành công của một CEO.
Người tiêu dùng, người có sức ảnh hưởng và đối thủ cạnh tranh đều nên là một phần của mạng lưới mối quan hệ của một doanh nhân, theo Sujan Patel – doanh nhân, marketer, đồng sáng lập web Profits.
Nhân sự là một trong các nguồn lực quan trọng quyết định đến sự tồn tại và phát triển của bất kỳ một doanh nghiệp nào. Vậy làm thế nào để quản lý nhân sự trong doanh nghiệp hiệu quả?
Với mong muốn hướng tới một tương lai tốt đẹp hơn, Jocko Willink đã truyền tải lại những gì ông đã học được khi còn ở trong Navy SEAL cho những người khác. Trong những năm gần đây, ông trở nên khá nổi tiếng nhờ những cuốn sách "best sellers" của ông. Và điều này cũng thu hút thêm nhiều khách hàng cho công ty tư vấn Echelon Front – công ty do ông và một đồng nghiệp của ông, Leif Babin, cũng là cựu chỉ huy SEAL đồng sáng lập vào năm 2010. Ông nhanh chóng nhận ra khách hàng của mình thường nghĩ ông là một người chỉ huy quân đội nghiêm khắc và luôn quát mắng nhân viên của mình.
Điều mà tôi nghiệm ra sẽ có thể khiến bạn phải bất ngờ: phần lớn trong số họ từng trải qua cảm giác nản lòng, thoái chí vì một điều gì đó nhưng rồi họ đã biến điều đó thành nguồn cảm hứng để vượt qua thách thức.
Tương tự như kiến trúc sư xây dựng, công việc của những nhà thiết kế thương hiệu đều xoay quanh cách giúp khách hàng giải mã được những thông điệp từ thương hiệu và sản phẩm của doanh nghiệp.
Nhiều nhà quản lý muốn hạn chế nhân viên sử dụng smartphone trong các cuộc họp, thậm chí cả nơi làm việc.
Ông có một hệ thống quyết sách đơn giản nhưng rất hiệu quả, đảm bảo gần như chắc chắn rằng những gì ông làm chính xác là những điều nên làm. Nếu như cuộc đời là một ván cờ, cả thế giới là khán giả, thì Jeff Bezos là người đang chơi cờ.
Elon Musk đã từng bị cho là "mơ mộng viển vông" khi ông đặt mục tiêu sẽ đặt chân lên sao Hỏa, và ông đã chứng minh cho cả thế giới thấy được, không có gì viển vông hay hão huyền, ông đang từng bước tiến dần đến mục tiêu của mình chỉ bởi "dám nghĩ khác và dám làm khác".
Trong thế giới kinh doanh, chỉ có hai loại người: doanh nhân và người lao động. Dưới đây là những điểm khác biệt giữa hai đối tượng này. Những điểm khác biệt này cũng lý giải vì sao nhiều người muốn thành doanh nhân, nhưng họ không bao giờ đạt được mục tiêu.
Văn hóa doanh nghiệp là phần quan trọng nhất trong khâu quản trị. Người lãnh đạo tài ba có khả năng áp đặt một văn hóa đặc trưng cho doanh nghiệp của họ. Dưới đây là những kinh nghiệm và chia sẻ hữu ích của Giáo sư Phan Văn Trường, cố vấn của Chính phủ Pháp về thương mại quốc tế, trích từ cuốn sách “Một đời quản trị”.
Chỉ cần bạn làm đúng phương pháp, giao tiếp có hiệu quả với nhân viên, thúc đẩy, truyền cảm hứng và "lôi kéo" thành công nhân viên vào công việc của team.
VP Ban biên tập Việt Nam Franchise World (nhuongquyenvietnam.com)
Email:info@nhuongquyenvietnam.com
Ghi rõ nguồn "nhuongquyenvietnam.com" khi phát hành lại thông tin từ cổng thông tin này.
Copyright 2012– Best Fortune Co.,Ltd.
Giấy phép số 08/GP-ICP-STTTT;
Sở thông tin và truyền thông TP. Hồ Chí Minh.
Designed by : Saigon Domain
